Big data ... analytique, des mots à la mode que nous rencontrons presque partout. Vous avez probablement eu une discussion sur l'expansion de l'utilisation de Big Data dans votre entreprise déjà. L'analytics est l'un des marchés les plus dynamiques. Gartner estime que 75% des entreprises de tous les secteurs industriels investiront dans l'analytique dans les années à venir. Avoir l'ambition d'adopter l'analytique est une chose, mettre en œuvre un logiciel d'analyse est autre chose.

La première question que les entreprises doivent se poser est pourquoi. Pourquoi avons-nous besoin d'utiliser l'analytique ?

Une fois la réponse obtenue, la question restante est la technologie que vous souhaitez utiliser pour atteindre cet objectif. Datametric vous accompagne pour aborder ces questions et comment implémenter un système analytique réussie.

L'intérêt croissant pour l'analyse événementielle a débouché sur une multitude de nouveaux outils et applications utilisant des techniques d'analyse visuelle pour résoudre des problèmes variés dans les domaines de la santé, du service client, de l'éducation, de la cybersécurité, etc. les modèles d'événements, la recherche de séquences d'événements pour trouver des enregistrements d'intérêt ou créer des cohortes, la prédiction des résultats associés aux modèles d'événements, l'étude de variantes à partir de flux de travaux établis, etc.

Nous croyons que les prochaines percées en matière d'analyse des événements viendront au-delà des analyses descriptives et prédictives habituelles pour élaborer des lignes directrices pratiques grâce à des analyses prescriptives.

Notre auditeur évalue les plates-formes et les développements, rédigent des recommandations, en fonction des exigences initiaux, des critères prédéfinis, de la qualité, de l'exhaustivité et de l'exactitude de la recherche présentée.

Nous fournissons des dossiers de cadrage dans le cadre de refonte ou d’installation, suggérons des améliorations et des recommandations

Les données sont le carburant de la réussite pour toutes les organisations de toutes les industries. Les informations issues des données vous aident à innover et à prendre des décisions plus judicieuses basées sur des faits, plutôt que sur un sentiment d'intuition.

Être axé sur les données consiste à donner aux décideurs de l'entreprise le pouvoir d'explorer des données et de faire des prédictions. Créer de la valeur à partir de l'analytique n'est plus un défi technologique ou de données, c'est désormais un défi organisationnel.

Des recherches récentes indiquent que la plupart des organisations ne sont pas prêtes à relever le défi. Les symptômes d'échec sont par exemple un engagement trop faible des parties prenantes, une stratégie peu claire, des objectifs vaguement définis, un désalignement des priorités et des ambitions entre les unités commerciales, des agendas cachés, un manque d'engagement des dirigeants et une trop grande concentration des données. solutions.

Notre expérience nous permet de présenter un plan d'actions pratiques que les organisations peuvent prendre pour soutenir efficacement les employés dans l'adoption d'un style de prise de décision plus basé sur les faits. Il ne s'agit pas d'une liste exhaustive de toutes les actions possibles à entreprendre pour permettre un changement piloté par les données, mais d'un déclencheur pour changer l'optique selon laquelle l'analyse ne concerne pas seulement les données, la modélisation et les outils. Il s'agit de personnes agissant différemment pour en tirer les avantages.